协会动态

　　7月19日上午，上海消防科技服务中心在三楼大会议室召开2013年上半年工作总结大会，会议总结了上半年各项工作，分析了当前经济形势，安排部署了下半年重点工作和目标任务。消防协会副会长、中心主任沈林龙同志出席会议并作重要讲话，中心副主任朱耀辉对各部门上半年工作进行了归纳总结，并部署了下半年工作，中心副主任李刚主持大会，各部领导及全体员工共30余人与会。

　　沈林龙主任对中心在2013年上半年度所取得的成绩给予了充分肯定，并就全力做好下半年重点工作提出具体要求。对上半年工作沈主任指出，中心上半年工作成效显著，具体体现在五个方面：一是按照“服务至上，效率为先”的思路，做了大量有偿服务工作；二是按照“社会、企业、消防部门”三方满意的标准，加强和改进了经营服务内容；三是按照社会和经济效益双赢的目标，完成了时间过半，任务过半的计划；四是按照用经营数据说话的理念，为国家、为消防部门、为中心员工作出了一定的贡献；五是按照法律规定要求，在人、财、物、信息、时间等方面严格管理，中心运转规范有序。对照年初工作计划，寻找差距，克服不足，沈主任提出四个方面的改进：一是要努力改进工作态度、工作能力、工作方法仍停留在消防行政部门管理层面的做法，树立企业经营管理理念；二是要努力改进各部门在相互理解、相互配合、相互支持还不够好的地方，树立大局意识；三是要努力改进在思想上、行动上自私自利、自由散漫的自由主义，树立遵规守纪的意识；四是要努力改进心不在焉干事、三心二意干事、假公济私干事有损中心形象的行为，增强中心凝聚力、向心力。对下半年工作，沈主任强调“七个继续”：一是继续在创新消防行业管理上下功夫；二是继续在打出消防技术咨询品牌上挖潜力；三是继续在“五新”推广上做文章；四是继续依靠电气防火检测企业自身发展找市场；五是继续在抓好消防专业技术培训上创实效；六是继续在消防协会网完善上出新招；七是继续在内部制度管理上保稳定。最后沈主任从思想认识上、管理职责上、工作思路上提了具体要求，他希望全体员工要有危机意识，要努力工作、严格要求、遵章守纪、团结协作、乐于奉献、忠于职守。

　　朱耀辉副主任从七个方面总结了中心上半年的工作，对中心下半年工作做了全面部署。